Die europäische Textil- und Bekleidungsindustrie steht unter Druck. Um die Herausforderungen, aber auch die Chancen unserer Branche noch besser zu verstehen, habe ich eine Reise in die Textilregion zwischen Porto und Barcelos im Norden Portugals unternommen. Ich habe fünf Tage lang Betriebe besucht und Gespräche mit Inhabern, Geschäftsführern und Managern geführt. Ziel war es, nicht nur die Fertigungsstrukturen kennenzulernen, sondern auch einen tieferen Einblick in das Ökosystem der portugiesischen Textilindustrie zu gewinnen. Hier teile ich meine wichtigsten Erkenntnisse.

Das Label "klimaneutral" wird mittlerweile sehr häufig verwendet. Aber reicht Klimaneutralität aus? In der Realität müssen wir tiefere Ursachen des Klimawandels angehen und das Fundament unserer Wirtschaft überdenken. Das bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und nicht nur Emissionen auszugleichen, sondern unsere Produktions- und Konsumgewohnheiten radikal zu verändern.

Der Digitale Produktpass (DPP) wird viel diskutiert. Die Idee hinter dem Digitalen Produktpass: Durch das Transparentmachen von Produktinformationen will die EU Nachhaltigkeit fördern und den Weg zur Kreislaufwirtschaft beschleunigen. Der/Die KonsumentIn soll in die Lage versetzt werden, bei jedem Produkt, das er/sie kauft, über einen digitalen Zwilling alle relevanten Informationen über die Herkunft des Produktes zu erhalten, um so bessere Kaufentscheidungen zu treffen. Man kann sich das so vorstellen: Über einen digitalen Code oder auch über einen RFID – Chip kann jede/r KonsumentIn umfassende Informationen über das Produkt erhalten, für das er/sie sich interessiert. Auf Basis dieser Informationen kann der/die KonsumentIn bessere Entscheidungen treffen und kann dadurch auch durch sein/ihr Kaufverhalten einen aktiven Beitrag zur Verbesserung der sozialen und ökologischen Entwicklung der Lieferketten beizutragen. So die Idee.

Hat die Kreislaufwirtschaft ein Kommunikationsproblem? Diese Frage stellt sich Marlies Lubi in unserem Blogartikel. Sie studiert Journalismus und Public Relations (PR) und ist seit einigen Monaten ein Teil der CMB Beratung. Für uns recherchiert sie und gestaltet Beiträge zu nachhaltigen Praktiken für die Zukunft - mit besonderem Fokus auf die Bekleidungsindustrie. Nach genauerer Auseinandersetzung mit der Kreislaufwirtschaft hinterfragt sie diese aus ihrer auf Kommunikation geschulten Perspektive. Reden wir zu wenig über das Wirtschaftsmodell? Warum sollten wir das ändern? Und wie könnte das richtige Storytelling zu nachhaltigen Veränderungen führen?

Die Modeindustrie steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Seit Jahrzehnten dominiert das Modell der „Fast Fashion“, das den raschen Konsum billiger Kleidungsstücke fördert und dabei eine enorme Menge an Textilabfällen erzeugt. Diese Entwicklung hat nicht nur erhebliche ökologische Auswirkungen, sondern stellt auch ein ethisches Dilemma dar, insbesondere im Zusammenhang mit dem sogenannten „waste colonialism“ – einem Phänomen, bei dem Textilabfälle aus dem Globalen Norden in Entwicklungsländer exportiert werden. Faser-zu-Faser-Recycling von Altbekleidung wäre ein möglicher Ausweg aus diesem Dilemma.

In der Arbeitswelt treffen unterschiedliche Generationen aufeinander – von erfahrenen Babyboomern über die pragmatische Generation X bis hin zu den digital versierten Millennials und der aufstrebenden Generation Z. Diese Vielfalt birgt sowohl Herausforderungen als auch immense Chancen für Unternehmen, doch wird dies oft unterschätzt oder unzureichend berücksichtigt. In diesem Beitrag beleuchte ich aus meiner Perspektive als Berater, wie Generationenmanagement in Unternehmen strukturiert und effektiv umgesetzt werden kann.

Vor genau einem Jahr habe ich zum ersten Mal im Rahmen einer Veranstaltung der österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft das Konzept „Fair Fashion Hub“ vorgestellt. Der „Fair Fashion Hub“ soll zeigen, dass lokale Fertigung nicht nur sinnvoll, sondern vor allem auch möglich ist. Als Konzeptidee soll der „Fair Fashion Hub“ ein gemeinsamer Ort sein, an dem Fertigung von Bekleidung, Reparatur, Forschung, Schulung und Weiterentwicklung von Konzepten möglich gemacht wird.

Claus Bretschneider wurde von den Hertha Firnberg Schulen eingeladen, im Rahmen eines Schulprojekts zunächst eine Keynote zum Thema „Mode nachhaltig gedacht“ zu halten und anschließend mit fünf ersten Klassen dieser wirtschaftlichen Oberstufenschule in Kurzworkshops verschiedene Fragen zu diskutieren. Die Schüler und Schülerinnen, mit denen er arbeiten durfte, waren zwischen 14 und 16 Jahre alt. Lesen Sie, was er aus diesen Erfahrungen mitgenommen hat.

Das Konzept Messe lebt und sehr offensichtlich lebt auch die Textil- und Bekleidungsbranche. Die kürzlich abgehaltene Doppelmesse, Techtextil und Texprocess in Frankfurt, erwies sich als beeindruckendes Schaufenster für die Zukunft der Textil- und Bekleidungsindustrie. Mit 1700 Ausstellern aus 53 Ländern bot die Veranstaltung eine umfassende Plattform für Innovationen und Trends in der technischen Textilindustrie sowie der Bekleidungs- und textilverarbeitenden Industrie.

Im letzten Monat haben wir mit BREDDY’S neu gestartet. Mit einem runderneuerten Konzept, einem neuen Produktionspartner und einem stark reduzierten Team – dafür mit extrem viel Freude und noch mehr Energie als je zuvor!